1969年，海信的前身“青岛无线电二厂”成立。 当时的人们可能还想不到，55年后，海信已经发展成为了一个员工超10万、年营收逾2000亿大型跨国家电集团。 海信如今的发展，可从耀眼的销售数字上窥斑见豹。 根据国际市场调研机构Omdia数据， 2024年一季度，海信系电视全球出货份额为13.6%，稳居全球第二，海信系电视不仅在中国、日本、南非市场高居第一，且在德国、意大利、英国等重点市场均位居前三。 海信高质量的“出海”，收获了令国内外一众品牌惊羡知名度和影响力——而这一切都源自于跟足球的深度结缘。 1 北京大学光华管理学院管理实践教授蔡剑认为，“中国的制造业不但要有韧性还要有灵性”。韧性立足生存，灵性则强调发展所需的主动性。 在2003年中国“入世”之初，在中国企业的海外形象还在“贴牌闯世界”“以量取蝇头小利”时，第一批“走出去”的企业之一海信就整合了所有海外市场和业务，正式开始了国际化征程。2006年，海信集团正式确立“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，坚定发展”自有品牌”，将“灵性”演绎地淋漓尽致展示出来。 在海外陌生的国度，来自中国的品牌如何能迅速打开局面？ 2008年的一个偶然，让海信得到了冠名澳网主场馆的机会。虽然价格较高，但海信还是决定壮着胆子试一下，要迈出体育营销第一步。结果证明，自主品牌可行、体育营销可用。 随后，海信以海外赛事为媒，发力体育营销：在欧洲赞助德甲沙尔克04球队，在北美赞助NASCAR汽车赛、赞助F1红牛车队......这些尝试为后面赞助世界顶级体育赛事做好了准备。 2016年，海信率先以顶级赞助商的身份亮相法国欧洲杯赛场，成为欧洲杯56年历史上首个来自中国的全球顶级赞助商； 2018年，俄罗斯世界杯中法国与克罗地亚的决赛上，全球共11亿观众共同认识了海信； 2022年，卡塔尔世界杯上，海信“中国制造，一起努力”的广告标语“格局满满”。 海信集团董事长贾少谦表示，海信连续赞助足球顶级赛事，是伴随着企业全球化发展到一定程度的战略选择。利用足球这一国际交流的“通用语言”，海信的体育营销策略大幅缩短了品牌与消费者的沟通成本，也把海新品牌带向了新高度。 随着海信品牌频繁亮相欧洲杯、世界杯等国际顶尖足球赛事，海信电视的市场份额也在逐年攀升。根据Omdia数据，海信系电视的出货量从2017年的5.9%增至2024年13.6%，出货量增长了1.3倍，并且连续7年持续增长。 2 企业发展，既要充分“巧借力”，更要注重“硬实力”。如果说赞助全球顶级足球赛事、发力体育营销是海信关键的“巧借力”举措；那么专注于技术创新以及产品开发，则是搏杀海外“蓝海”市场的“硬实力”。 2024年，海信即将再次出征欧洲杯，第三次出现在欧洲杯赛场上。但这次不仅是赞助商，还将为莱比锡VAR（视频助理裁判）裁判总部提供显示技术支持，以“VAR显示官方合作伙伴”身份，正式参与足球运动本身。 据了解，这是欧足联历史上首次开放VAR显示独家权益，也意味着海信显示技术在最严苛的场景中得到检验、得到认可。 曾执法过亚洲杯决赛等大赛的国际级足球裁判马宁表示，足球比赛瞬息万变，裁判员往往需要在一两秒甚至零点几秒内做出判断或判罚。“有时由于角度、位置、距离等原因就可能会出现错漏判，甚至于可能颠倒胜负关系，这个时候就需要借助视频回放进行判断，画面中任何细节都能够改变最终的判罚”。 这便对VAR画面成像技术提出了很高的要求，而这却又恰恰落入了海信这个著名技术派的“彀中”。 海信自2019年撕掉“电器”标签，向视像大显示领域转型。2022年，海信发布了ULED X显示技术平台，该技术不仅具备传统ULED高对比度、高色域、高分辨率和高运动流畅度的特点，还具有高环境光对比度、高稳定动态范围和高沉浸感等技术优势，可以在多种场景下为用户提供清晰、通透、舒适的视觉享受。 海信ULED X技术，实现了Mini LED行业的多个突破性创新，斩获中国质量技术奖一等奖，显示领域唯一。此次与欧洲杯在VAR领域的“直接合作”，体现出海信在显示技术领域的雄厚实力。 海信二者并举、“玩球”10多年，如今已然从“借势者”转变为“参与者”，续写“小足球”托举“大品牌”的海外拓展传奇。（葛园园）